Метинвест возобновил крупные инвестиционные программы в Украине - СОО Группы Александр Мироненко на Форуме промышленников от Forbes

О главных проблемах крупного промышленного бизнеса, возобновлении инвестиций в украинские активы и предпосылках для роста производства рассказал операционный директор Группы Метинвест Александр Мироненко на прошедшем в Киеве Форуме промышленников от Forbes Ukraine.

К дискуссии в панели «Удвоить долю производства в экономике: проблемы, идеи, решения» также присоединились руководители Министерства экономики, окружающей среды и сельского хозяйства Украины, Федерации работодателей Украины, «Укрзализниці» и Eurogold Industries.

По словам операционного директора Метинвеста, с начала войны компания перестраивается – ищет новые пути для организации производства и восстановления логистики с учетом потери мариупольских активов, Авдеевского коксохимического завода и приостановки работы Покровской угольной группы.

Он положительно оценил партнерство компании с государством, отметив значительное количество совместных программ и налаживающееся взаимодействие с правительством в решении критических для крупного промышленного бизнеса проблем. В частности, перед отраслью стоит ряд вызовов, определяющих условия работы в ближайшее время.

Защита украинского производителя

Среди главных вызовов отрасли – механизм пограничной углеродной корректировки (СВАМ), который вступит в силу с января 2026 года, создаст предпосылки для введения дополнительных пошлин на продукцию украинских производителей стали.

«Это сделает нас менее конкурентоспособными. Поэтому сейчас мы вместе с правительством работаем над тем, чтобы отсрочить внедрение механизма CBAM для Украины. Это позволило бы после войны возобновить производство, осуществить необходимые инвестиции, модернизировать предприятия и отвечать экологическим стандартам и требованиям ЕС по зеленому производству стали. Именно эта проблема сегодня основная для отрасли, и мы надеемся, что благодаря общим усилиям нам удастся добиться отсрочки», — сказал Александр Мироненко.

Второй вызов также связан с введением CBAM: многие производители потеряют возможность льготно экспортировать свою продукцию в ЕС. И уже сейчас необходимо готовиться к защите внутреннего рынка от импорта.

В частности, одним из самых привлекательных рынков для турецких производителей рулонного проката станет именно Украина.

«Это может привести к значительному наплыву турецкой продукции, что значительно ограничит развитие украинского рынка и возможности для работы наших предприятий. Поэтому мы должны защищать отечественного производителя и создаваемые им рабочие места», — отметил операционный директор Метинвеста.

Третья проблема отрасли – бесконтрольный экспорт металлолома. Если в начале войны объемы экспорта составляли 4 тысяч тонн в месяц, то сейчас они выросли до 50 тысяч.

«Это серьезная угроза, ведь с каждой тонной вывезенного лома Украина теряет около 800–900 долларов валютной выручки. Эти средства могли бы оставаться в экономике страны, если бы металлолом перерабатывался на украинских предприятиях и шел на внутренний рынок или экспортировался уже как готовая продукция, создавая новые возможности для развития национального производителя», — считает Александр Мироненко.

Еще одна проблема для всего бизнеса в Украине – тарифы государственных монополий.

«Необходимость повышения тарифов ясна, но такие решения должны учитывать интересы крупного бизнеса, чтобы частные компании не компенсировали неэффективность государственных предприятий. Важно находить компромиссы и совместно двигаться к решению этой проблемы», – отметил он.

Следующий вызов, с которым столкнулись украинские компании, — нехватка персонала.

«На наших предприятиях дефицит кадров составляет около 15–20%. Он компенсируется сверхурочной работой, работой в выходные и привлечением подрядчиков. Этот вопрос остается открытым, ведь мобилизация нужна для поддержания обороноспособности страны, и в то же время она ограничивает возможности наращивать производство», — сказал Александр Мироненко.

Восстановление инвестиций и предпосылки для увеличения производства

Несмотря на эти вызовы, компания сумела адаптироваться к нынешним условиям: металлургические предприятия Метинвеста работают на 75% довоенной мощности. В частности, в Запорожье работают предприятия Метинвеста: Запорожсталь, Запорожогнеупор, Запорожкокс и т.д.

«Мы фактически возобновили крупные инвестиции в украинские объекты. В этом году инвестировали 20 млн. долларов в ремонт доменной печи на Каметстали и строим установку для сгущения отходов на Северном горно-обогатительном комбинате, что обеспечит его работу на десятки лет вперед. На следующий год планируется значительная инвестиционная программа по возобновлению украинских фондов», - отметил он.

По словам операционного директора Метинвеста, сейчас рано говорить о удвоении производства, ведь это требует существенных инвестиций в обновление доменных печей.

В то же время в горнодобывающем сегменте три из четырех комбинатов работают на 100%, достигнув довоенных показателей.

«У нас есть четкий план возобновления производства, но необходимо совместно с государством создать условия для запуска Ингулецкого ГОКа, который сейчас не может работать из-за высоких тарифов на электроэнергию. Это прибавит не менее 12 млн тонн железорудного сырья на экспорт, обеспечит поступление налогов и около 2 тысяч рабочих мест в Кривом Роге», - добавил он.

По словам операционного директора Метинвеста, таковы приоритетные задачи на краткосрочную перспективу. А на долгосрочную — большая инвестиционная программа по переоборудованию металлургических предприятий под производство зеленой стали, которая будет реализовываться уже после войны.