У Запоріжжі представили нового керівника міської лікарні №9: що про нього відомо

Сьогодні, 6 березня, у Запоріжжі офіційно представили колективу нового керівника КНП «Міська лікарня №9» Кирила Назаренка, який до цього працював медичним директором лікарні екстреної та швидкої медичної допомоги.  Розказуємо, що відомо про нового головного лікаря та його плани щодо виходу медзакладу з кризи.

Що відомо про професійний шлях, досвід роботи та декларацію головного лікаря

Попередній головний лікар 9 міськлікарні Кирило Нерянов подав заяву на звільнення після майже 7 років роботи.

Кандидатуру Кирила Назаренка представили ще 4 березня на засіданні депутатської комісії з питань охорони здоров’я та того ж дня було підписано розпорядження в.о міського голови щодо його призначення. 

Новий головний лікар має спеціалізацію - отоларингологія й стаж у медицині понад 30 років. Він закінчив Запорізький державний медичний університет за спеціальністю «лікувальна справа». Свій шлях у медицині розпочинав медбратом ЛОР-відділення, згодом працював близько 20 років лікарем-отоларингологом. Пізніше працював завідувачем отоларингологічного відділення у міській лікарні №3, після реорганізації медзакладів та об’єднання лікарень отримав посаду заступника медичного директора з хірургічної допомоги вже в лікарні №4, яку тоді вже очолював  брат голови ЗОВА Олександр Федоров. А з 2026 року працював медичним директором міської лікарні екстренної медичної допомоги також під керівництвом Федорова..

В щорічній декларації Назаренко вказав заробітну плату у сумі 1 мільйон 65 тисяч гривень на посаді заступника медичного директора в лікарні №4. Інформації про заощадження та кошти на банківських рахунках відсутні.

Щодо нерухомості, то на праві власності він має лише садовий (дачний) будинок на 52 квадратних метри в селі Володимирівське Широківської громади. Більше жодної нерухомості чи транспортних засобів він не вказав.

Які виклики стоять перед лікарнею і що планує новий керівник

За словами нового директора лікарні Кирила Назаренка, медзаклад має значний потенціал, як з точки зору фахівців, так і з огляду на кількість пацієнтів, яких він може обслуговувати на правому березі Запоріжжя. Серед першочергових завдань він називає аналіз роботи лікарні, формування професійної команди та збільшення кількості медичних послуг, які заклад зможе надавати безоплатно за програмою медичних гарантій НСЗУ.

Водночас в департаменті охорони здоров’я підтверджують, що лікарня переживає складний фінансовий період. Частина пакетів медичних послуг, за якими отримує фінансування від Національної служби здоров’я, після аудиту медичних закладів, отримала понижувальний коефіцієнт. Це сталося через виявлені під час перевірки показники повторних госпіталізацій, що перевищували допустимий рівень. У результаті глобальна ставка фінансування за окремими напрямами була фактично зменшена вдвічі. Через це лікарня тимчасово зіткнулася з браком коштів. Частково ситуацію вирішують за рахунок підтримки міського бюджету – зокрема, саме місто допомагає компенсувати виплату заробітної плати медичним працівникам. Проте в перспективі медзаклад має вийти на фінансову стабільність самостійно. За словами Назаренка, для цього лікарня повинна нарощувати обсяг наданих послуг і працювати за правилами, визначеними НСЗУ.

Очільниця департаменту охорони здоров’я Анна Дуб зазначає: якщо лікарня зможе показати результативну антикризову роботу вже протягом найближчих місяців, вона матиме шанс переконтрактуватися з НСЗУ та відновити частину фінансування. Зокрема, уже вдалося виправити технічні помилки у пакеті лікування інсультів, що потенційно дозволить повернути близько 23 мільйонів гривень.

Щодо можливих кадрових змін, то наразі керівництво обережно коментує ситуацію. За словами Назаренка, спершу потрібно детально проаналізувати структуру лікарні та штатний розпис. Водночас він наголошує, що фахівців, які надають високоспеціалізовану допомогу, скорочувати не планують – навпаки, саме на них має спиратися розвиток медзакладу.

У департаменті охорони здоров’я також підкреслюють: мова скоріше може йти не про масові звільнення, а про оптимізацію, перепрофілювання окремих напрямків чи зміну структури, щоб уникнути дублювання функцій між медичними установами міста.

Попри фінансові труднощі, у лікарні також очікують реконструкцію кардіологічного корпусу.